Biblioteka poleca: książki

Działania podejmowane przez pracodawcę w celu pozyskania odpowiednich kandydatów i wyboru najlepszych z nich można porównać do decyzji inwestycyjnych. Korygowanie skutków błędnej decyzji jest zwykle czasochłonne i kosztowne. Właściwa decyzja natomiast może przynieść efekty dalece przewyższające oczekiwania obu stron.

W udoskonalaniu procesu rekrutacji i selekcji pomocne będą przedstawione w książce praktyczne metody przeprowadzania kolejnych jego etapów, do których zalicza się:

• tworzenie opisu stanowiska i profilu osobowego,
• poszukiwanie odpowiednich kandydatów,
• przeprowadzanie wstępnej selekcji i testowanie,
• podejmowanie decyzji dotyczącej zatrudnienia,
• przyjmowanie kandydata do pracy,
• dokonywanie oceny wyników poszczególnych faz procesu rekrutacji i selekcji.

Poruszane zagadnienia są zilustrowane szczegółowymi opisami przypadków. Przykładom towarzyszą listy kontrolne oraz wzory dokumentów.

Źródło: www.eksiegarnia.pl